BOB集团开幕式上，完全眼镜CEO黄光荣、广州市眼镜行业协会会长何锦泉、中国眼镜协会副理事长齐备分别致辞，他们欢迎远道而来参会的各位嘉宾，也预祝大会。随后在主持人的引导下，12位主礼嘉宾上台，随着屏幕上手印的聚集，预示着第一届中国眼镜人峰会的顺利启动。

　　分享了《怎样读懂建设粤港澳大湾区带来的机遇与挑战》。粤港澳大湾区是指香港、澳门和广东省的九个城市，这块肥沃土壤是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，未来我们需要抓住创新驱动发展带来的机遇，大力发展高新技术产业,其中最大的机遇在于创新成果的工程化和产业化。建设具有全球影响力的国际科技创新中心。

　　分享了《中国零售业创新展望》。中国零售经历着三个阶段，第一阶段——模仿和跟随，第二阶段模仿中创新，第三阶段——创新商业模式，中国零售价值链正在重新塑造，为了更好发展中国零售，我们需要构建“数字化智链商业”，关注广阔的新客户前端和后端产品和服务的范在性链接的运营能力构建，在平台上不断孵化新的产业，赋予新客户群新价值定义已成为先导要素。

　　分享了《粤港澳大湾区的高等教育与人才培训》。香港拥有世界级的优质大学，是区内的教育枢纽。香港与内地在教育合作方面自回归以来踏上新台阶，在合作办学、学生交流、科研合作、职业专才教育等范畴进展良好。特区政府支持香港的专上院校在粤港澳大湾区办学，发挥香港高教界的特点及国际化的优势，这不但有助把大湾区打造成国际化教育基地，也为粤港两地的学生开拓更多协同创新的机遇。

　　分享了《眼镜业在大湾区的新经济发展机遇》。粤港澳大湾区充分发挥港澳地区独特的优势，深化与“一带一路“沿线国家在基础设施互联互通、经贸、金融服务、生态环保以及人文交流领域的合作，打造推进”一带一路”建设的重要支撑区。同时，国家将支持粤港澳共通开展国际产能合作，进一步完善对外的开放平台，更好的发挥归侨侨眷的纽带作用，推动大湾区在国家参与国际高层合作中发挥示范带头作用。随着时代的发展，新的机会也会不断出现。我们及时了解发展的趋势，顺势而为，抓住机会，利用优势，坚持创新，给予粤港澳更好的发展前景。

　　分享了亚洲眼视光协会成立的意义。亚洲眼视光协会是由亚洲10多个国家和地区的眼视光行业协会联合发起和创办的一个行业协会。亚洲眼视光协会为了推动亚洲地区眼视光产业和专业服务等各方面的交流、协作和发展。同时宣布AOMA亚洲眼视光执业管理协会启动成立。

　　分享了《2019广州国际眼镜展筹办概况》，2019年广州国际眼镜展会拥有四大内容的创新，首先联合中山眼科中心，展会同期举办粤港澳大湾区近视防控高峰论坛。然后打造一带一路海外系列展，为客户提供更多增值服务。同时珠三角和南中国推广，深耕零批渠道。最后加大海外地区的宣传推广力度。坚定地为眼镜产业服务。2019广州国际眼镜展将全力助推眼镜产业的转型升级发展。不忘初心，加大投入持续提升广州国际眼镜展的质量。

　　分享了《中国视光行业新发展》，全面剖析了视光产业在中国市场中的无限潜力，并指出，当下中国社会，国民健康已经成为举足轻重的线%的人需要接受视力矫正，但真正矫正人群获得的效果却不尽人意，同时，功能性镜片销售的渗透率远不足发达国家。近期，国家层面已开始强抓近视防控，这是因为已经开始意识到，近视成为了国病BOB集团，如果再不强加干预，未来近视形势只会愈加严重。他指出，中国视光潜力至少还有10倍的增长率，而未来的消费者关心的重点将会从产品到服务继续深化到专业，因此，眼镜人应该给消费者提供全方位的视力保健方案。在未来，视光产业将会充分利用视光设备、人工智能AI系统，加上5G时代的到来，共同赋能专业、推动视光产业的稳健发展。

　　分享了《你戴的是不是有识眼镜》古时候，具有才能和远见卓识的人叫做有识之士，而如今，有识之士可解作有很多人认识的人。有识，一看人人都认识，眼镜的选择也一样，你和明星之间，只差一副“星超”。

　　立足于博士眼镜企业的管理，刘董认为做一个企业必须大胆走出固有的思维模式，难则思变，不能一味的再现与复制，面对大湾区的快速大涨阶段，博士眼镜要在传统的经营管理模式上做到创新突破，同时产品也要紧跟时代步伐和客户需求推陈出新。

　　分享了《全球视野下的近视防控》。近视的增长率从全球角度来看，患病率增长速度明显加快，面对近视患病率的增长，近视市场迫切需要近视的防控，同时也需要拥有新的产品去缓解近视增长的速度，同时做好近视防控监督。对于近视的发展研究和及时防控需要配合国家层面的干预，这样才能共同做好近视防控工作。

　　分享了《新加坡视光中心的新模式》。在新加坡，配镜和售卖眼镜不是视光中心的主要工作和生意范围，新加坡的视光中心新模式把传统的零售业改变成了眼睛护理中心，主要是从客户的眼睛健康和视力要求来诊断处理方法，经过一系列的检验过程和评估，处理好小孩近视防控、老人眼睛健康和视力要求，白领人的视力问题，同时在处理眼部问题具有要有长远的处理方法。最后总结了自己的经营理念：视光中心是检查眼睛的健康，提供处理方法，保持眼睛的长远健康，从而提高生活素质。

　　分享了《未来眼视光模式——马来西亚的新型眼健康管理》，从当今眼镜店执业的挑战、亚洲眼保健服务的潜力、5个品牌组成要素这三大块内容分享了马来西亚的新型眼健康管理模式。同时多渠道是让消费者感知，而最佳的方式是允许他们拥有他们自己的数据和经验，然后给具有使用的权利，从而引导未来模式的建立。

　　分享了《专业提升推动行业进步》。技术如果没有产业上的价值，那就不能称之为技术，最多算是科学，技术和产业就像太极的阴阳，看不见的技术，看的到的产业，一阴一阳，可以说产业是技术的表达。我国视光产业的相对滞后，可能病根是原创技术的落后，脱离技术谈产业，只能是水中望月、海市蜃楼，所以好的产品是首选之物。最后总结到技术的进步推动产业发展，同时专业提升带动视光行业进步。

　　分享了《专业源于专注，专业成就未来——分享天津市眼科医院视光专业发展》，从2016-2019年第1季度营业额同期比作为切入，从而分析了数据带来的思考。同时分析了河西店转型逆袭的过程，最后分享了人才培养的变革之道，最后总结到，视光中心区别于传统配镜中心,设备要更加先进,以验配技术为导向,检查项目更全民,更加专业,针对青少年配镜检查项目更多,OK镜和RGP验配更专业,针对视功能异常人群提供视觉训练服务,具备相当专业的实力。

　　分享了《眼视光行业未来人才的定位和培养》。分享了国际与中国关于视光师人才培养的不同之处，未来中国眼视光人才不仅要有学科领军人才同时还要具备管理人才，在临床应用、科学研究以及医疗技术领域都能够涉及，温州医科大学在眼镜人才培养上也做出了很大的努力，力争培养有学术素养、有国际视野、有思想水准、有家国情怀、有领袖气质的中国眼视光行业未来学科带头人才。

　　分享了《青少年用眼健康数据管理在近视防控的应用价值》。根据卫生部、教育部等联合调查，目前我国学生近视发病率近60%，人数居世界之首，近视防控上升为国家健康战略，近视防控，刻不容缓。健康行为干预是预防控制青少年近视的基础措施应与其他近视防控措施联合应用。诺瞳智能儿童护目镜是全球首个专为近视防控设计的智能可穿戴设备，同时近视管理健康教育线上助手近视管理健康教育线上助手，互联网+家庭视光医生：在线用眼健康行为指导，制订个性化近视健康管理计划。

　　分享了《阿波罗与视光》，阿波罗镜片由广州苏明达光学有限公司生产，苏明达光学有限公司源自香港最大的眼镜生产商香港明达眼镜镜片有限公司。源自中国香港，视·有不同。阿波罗镜片创立于1970年，作为有划时代意义的镜片品牌，在不懈的努力下，不断为客户带来先进的镜片验配技术，镜片产品，和视觉健康理念。同时详细介绍【阿波罗计划】的内容。

　　分享了《眼镜零售门店的数字化运营》。当今社会顾客最需要的什么？是全生命周期的价值服务。视光中心将会是专业诊疗，时尚产品和解决方案的聚集地，数字化视光门店的运营核心价值是眼健康管理中心，具备眼健康指导，监护管理，场景辅导，检测预警干预中心的功能。

　　分享了《专业视光系统在门店中的应用时间》。从市场及面临现状、门店能开展哪些项目、有效借助智能辅助这三大方面进行了详细的解说。

　　分享了《新瞳学防控技术与视光发展》。近视问题日益严重，100%家长立刻进入治疗防控阶段，同时相关近视防控领域的市场容量潜力巨大。新瞳学儿童近视管理离焦镜片采用非对称周边离焦创新设计、T型中心明视区、专业定制、抵御有害蓝光，同时量身订做光学参数，全范围注视角度，全范围周边角度，瞳孔大小数据。

　　下午，在【中国眼镜人峰会】分会场C，一场由DONNIEYE冠名的关于“眼时尚”专题的论坛火热拉开序幕。

　　来自Coterie的全球运营总监Roy先生发表了关于《时尚行业的品牌年轻化》的主题演讲。作为具有15年品牌运营管理工作老手，在现场，他详尽的介绍了Coterie品牌发展历程，是如何从无到有，从有变优的过程。并且，也为在场的来宾道出作品牌转型的新思路。

　　董老师是上海工程技术大学讲师，硕士毕业于香港理工大学，曾多次在上海国有企业以及国际会议中担任讲座嘉宾，此次她带来了《到底有没有流行趋势这回事》。她以专业导师视角，解析眼镜风格系列，并且搭配服装，讲述眼镜和服装跨界的那点事。

　　Cornershop Concept 创壹间合伙人吴杰龙先生在现场带了关于《快闪新零售，创造新天地》的主题分享。创壹间作为一家专业的品牌一条龙快闪店服务公司，为国内外的品牌在最适合的商场建立限时店，让品牌和商场带来双效得益。他对比了传统零售和未来零售的区别，道出了快闪店的商机。

　　网红意味着大流量、大IP，是高知名度、高号召力的代名词，很多眼镜同仁都想将自己的眼镜品牌或是门店打造成为网红。但是真的谁都能成为网红吗？事实并非如此，在眼镜行业曾为王鹏眼镜打造品牌中心、为回形眼镜设计门店的一里空间设计事务所，他们的CEO里博先生现身说法，告诉大家不是所有人都能打造网红店，一场关于《网红店你玩不来》的主题分享，让与会者学到了不少。

　　作为香港著名唱片监制及音乐达人、粤港澳大湾区音乐艺术联盟常务理事，赵文海先生发表了关于《一位眼镜资深用户的自白》的畅言。在他的心中，做眼镜和做音乐一样，一份好的创意作品可谓无价，因为可遇而不可求，作为创作人，他喜欢新颖作品。同时在现场作为演艺圈人士，他道出了他在选择眼镜方面的标准，为我们眼镜人制作更优秀的眼镜提供了思路。

　　一个品牌诞生的过程，仿佛是孕育一个新生命一般，都非常的来之不易。正如瞳理心国际、星超集团创办人、甄子丹合伙人钟易民在现场分享DONNIEYE品牌的诞生历程一样。他的《一个品牌的诞生》的主题分享，深入剖析了与甄子丹合作创立DONNIEYE品牌的天时地利人和，向眼镜同仁展示了品牌打造的新思路。

　　4 in look CEO陈峪先生在现场分享了关于《新零售、新流量》的演讲。他说道，很多零售人都在苦苦追求流量。但流量到底是什么？陈峪先生在现场为大家具体分析了关于“流量”这一现代名词，并且作为美瞳专营店的佼佼者，分析了美瞳流量的养成。

　　近些年来，眼镜行业的爆款制造机——THE OWNER可谓是吸睛无数，本次峰会，我们也请来了THE OWNER的创始人——黄鲁哲先生，他在现场分享了关于《国潮崛起正当时》的主题演讲。从方方面面深入剖析THE OWNER的发展历程，为中国眼镜品牌在国潮打造的道路上提供了方向。

　　在结束了一天的干货知识探索之后，我们还准备了丰盛的晚宴款待参会的嘉宾。蔡司光学中国区总裁彭伟作为赞助商代表致辞。宴会上还颁发了【中国眼镜杰出领袖大奖】、【改革开放40年·中国先锋人物】两项大奖，激励所有眼镜人更好地前行。宴会上觥筹交错，更有嘉宾献唱，完全眼镜CEO黄光荣、依视路中国镜片事业部总裁林国樑、蔡司光学中国区总裁彭伟等嘉宾等合唱更是将晚宴推向了，可以说是眼镜行业人另一种意义的“狂欢”。

　　本次峰会联动行业内外资源，互动，互联，共享，解析前沿创新，致敬每一位眼镜追梦人。峰会现场，资深导师谈笑鸿儒，指点江山，学员全神贯注，孜孜以求，共话眼镜行业未来发展。