bob某著名成功企业家说，如果说有梦想的创业者，最好把梦想说出来，不管是否成功都不要胆怯。当然也希望要经过理论分析，逻辑推敲，得出来的目标，这个可以不列入吹牛，而是梦想。把自己心中的梦想说出来是一种勇气与自信的表现，不管结果如何，实事求是公开自己的梦想也是有利于推动自己的目标而努力奋斗。

　　亿超眼镜成立于2005年，创始人李昌利来自于中国眼镜故乡台州，从16岁就开始卖过眼镜，作为一个60后大叔级的草根创业者，虽然中间断断续续过，创办亿超品牌也有12个年头，为什么如此大胆，竟然夸下海口要开12057家眼镜店，一开始总以为他随口说说而已，后来经过了解还真不是，这个计划分析的清清楚楚，是真有如此宏伟目标的。

　　说到这里，中国的眼镜零售行业，目前国内最大的也就是某岛，江湖传说1000家左右，其余的全部是区域性品牌连锁眼镜，从几十家到几百家而已，还真没有一家是全国性的覆盖眼镜连锁店，为什么会出现这样的情况，因为传统眼镜零售模式无法跨界的原因是中国地大物博，地区差异性大，管理无法精细化，渠道把控得不到有效执行，最说传统眼镜零售企业没有互联网的传播能力，一个品牌一旦离开本地化，到另外一个区域消费者就不领情，所以，这个眼镜零售在传统邻域就是最大的壁垒与门槛。

　　自从*总理提出有了互联网+ ，结果就诞生了像亿超眼镜的互联网基因起家的眼镜新零售模式，亿超勇于打破传统思维，建立一套完整的新商业模式体系，根据未来的发展需求而全面的改造，进过几年的努力，终于完成了第一阶段的眼镜新零售模式创新性企业。也引起了眼镜行业的高度关注于研究。

　　下面介绍一下为什么是12057家的眼镜店，都准确到个位数，看样子就不是随便说说的了，且听数据的组成就一目了然，因为国内眼镜店总数约7万家左右，大大小小参差不齐，在这里就不作评论对与错，而亿超就很简单，国内32个省，333个地级城市，2700多个县，8000多的乡镇。

　　而我们根据经济与区域的布局，每个城市与乡镇都可以亿超眼镜实体店来与传统眼镜店来竞争，因为亿超的各种系统与成本、货品、品牌、价格、互联网等一系列综合实力不是一般眼镜店可以抗衡的，所以，亿超就有这个大胆计划，希望脚踏实地的沿着目标走。也可以为完成传宗接代的心愿而努力奋斗。

　　刘剑;湖南省湘潭人，初见判断也是个朴实的人，内心想认认线左右，曾经公司经营的风生水起，员工超过50人为他打拼事业，本以为自己的人生已经顺理成章的进入成功行列，结果由于互联网的冲击，让他原来的行业利润彻底透明化。

　　何为社会品牌：社会品牌分国际品牌，国内品牌，分镜架，镜片，太阳镜等品类;眼镜行业长期以后是非常依赖社会品牌销售获取利润，客观的说国际品牌几十年来在全中国的眼镜店渠道销售，虽然眼镜店赚了一点点利润，但在利润的背后是品牌植入消费者心智，最终的大赢家是品牌拥有者。这个包括镜架、镜片，太阳镜都是一模一样。我

　　凡关注过眼镜店加盟的创业者经常会看到这样的一种广告，用非常巨大的字幕，说只要投资几万元就可以让你赚大钱，并且还用大量的资料展现给你看BOB集团，什么利润高，市场巨大，每天卖几副眼镜，年收益就是少则几十万，多则上百万的表格让你看的非常激动，可能部分人还认为自己发现了一个巨大商机。现在我明确告诉你绝对是忽悠你上当

　　各位看官，我提醒虽然不具备有针对性与权威性，但对眼镜店加盟行业的乱象还是比较有一定发言权，毕竟我曾经负责某品牌招商眼镜加盟三年，现在虽然离开这个行业，但深感加盟者不容易，还是决定把在公司里面的种种套路公布于想投资眼镜店的创业者。第一步：广撒网，慢捕鱼一般来说我们想寻找一下什么信息，第一时间就是百度一