BOB集团人只要站的角度不同，关注的点也就不一样，眼镜“暴利”这件事情，站在眼镜消费者的角度来说，消费者买的产品是眼镜，不是在为商家房租掏腰包，虽然是因果关系，但对大多数眼镜消费者而言，最敏感的还是价格，而线上正好可以满足此类消费者的需求，虽然线上也需要流量成本，人工成本，但避开了高额的门店租金费用，总的来说，线上成本还是要少于实体店的。

　　但眼镜行业属于“半医半商”行业，眼镜本身又属于定制化产品，不同的人，度数不同，轴位不同，瞳距不同。数据一但有误，消费者带上眼镜都会产生很多售后问题。

　　如果在网上买了眼镜，平光镜还好，但一旦涉及到度数，线上网店没办法精准验光就成了最大的问题。买回来的眼镜带着不舒服怎么办？不舒服到底是验光问题？还是加工问题？又或是镜架，镜片有问题？售后该找谁处理？如果眼镜螺丝掉了，压了松了歪了，又怎么办？这些都是线上眼镜店目前所面临的巨大障碍。

　　说到底目前眼镜依旧属于注重服务的产品，换句话说BOB集团，如果网上眼镜店可以解决验光问题，那线下眼镜店恐怕要倒闭一半以上。

　　当然消费者有需求，就会促使企业改变，目前已有很多的眼镜企业已经开始尝试转型线上+线下的新零售模式，我之前公司“伊视可验光车”也是此类需求下的产物，包括我即将要成立的“啡度眼镜”也是如此，通过线上社交媒体的曝光提高门店的访问量，又选址在商务楼里，租金成本要比眼镜店少很多，所以眼镜的价格自然就要比眼镜店便宜。

　　目前眼镜行业的线下店和线上店，一边是混乱的价格，一边是参差不齐的服务水平，在这个最强调透光率的市场却偏偏什么都是最不透明的