bob桔库清货网，眼镜行业的金牌资源整合者，对眼镜制造业来说，镜架的款式，订单量，流行因素等等，眼镜尾货、库存的增多，一直以来，导致企业库存是很头疼的问题，桔库清货网则在一定程度上解决了这个困扰制造品牌方已久的问题，同时还满足了一部分眼镜店消费者的消费需求。

　　桔库清货网的目标：做中国眼镜行业的奥特莱斯，其传承百年，屹立不倒的典范模式，值得全国的制造业，终端零售业学习。

　　桔库网-企业库存、尾货的整合平台，通过中国眼镜企业遍布广州、深圳、厦门、丹阳等各地的商业互联的协会架构，在中国1300家规模型眼镜工厂的基础上，对企业尾货进行整合。

　　桔库网立足于企业积、压、存货，以推动和加快企业资金周转、产业转型升级、促进内需市场（城市（线上）与农村（线下）），为企业、创业者、消费者提供一流的网络交易平台、信息集成系统和一体化、一站式商业运作服务。

　　眼镜行业通过桔库网平台，利用微信的流量优势，可以消化更多的库存。每一个代购都是一个宣传者，以内容信息流的方式，将大牌低价商品直接推到眼镜店从业者面前，免去了自己找货的环节，激发购买增量。

　　而且，爱库存主要是通过微信群和朋友圈销售，数据相对秘密和封闭，搜索引擎一般搜不到，对品牌的定价体系和定位影响不大。

　　但是，爱库存的弊端也是不容忽视的。消费者购买的商品是经由品牌方发给代购，再由代购发货给消费者，物流速度没法保证不说，商品的退换麻烦，售后服务不完善。同时，代购拥有自主定价权，商品的价格不透明，同一件商品，不同的代购不同的价格，价格体系混乱。

　　尾单货，也叫余单、尾单，指国外大品牌提供面料、版型，到国内寻找厂家生产，生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。

　　它和“真货”的惟一区别，不过是“庶出”而已，数量很少，碰着了算你运气。 还有一种是因为种种问题，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够保证。

　　清货网商业模式——网+店+店：由“一个网站平台”和“百万站外线上加盟店”和“四万站外线万家社区店电子终端购物机”组成。三大主体共享网站物美价廉的货源、互动共享式仓储物流配送体系，以及集成式、即时反馈、智能化处理信息系统等资源，不仅可以降低成本，还能增强清货能力，多管齐下，形成一个巨大的营销网络。

　　清货网商业模式其实也就是：“B2C+C”+“O2O”。清货网力争为企业、创业者、消费者提供一流网络交易平台，“以网站为中心，向站外扩张”，通过“线上（城市）”与“线下（农村）”及“社区（城乡结合部）”相结合，共同促进内需市场。

　　清货信息通过清货网这个大漏斗进行过滤，优质价廉的商品进入仓库，从网上加盟店、线下实体店（农村店和社区店）和网站3条渠道流出。

　　第一阶段：清货网定位于电子商务交易信息发布平台，以厂家发布清货信息，吸引有购买意向的买家，以协助有清理库存需求的企业完成清库。目标是清货网在中国终端消费品生产或销售企业中，建立起最为广泛的专业影响，获得业内较高的知名度，成为企业管理库存、消化库存的一个重要合作伙伴及渠道。

　　第二阶段：通过有效的营销手段，选取市场认同度及销售效率高的清货商品集中销售，在网络买家中建立起良好的口碑并形成较高的知名度，以“便宜+优质”的B2C形象，快速提高用户数及订单转化率，初步打造成中国电子商务领域的黑马，赢得市场的普遍认可。

　　第三阶段：以B2C+C商业模式为主，志在打造中国第一家也是影响力最大的以协助厂家企业清理库存的交易平台，成为中国电子商务领域第一阵营，在市场上具备较好的美誉度、知名度及强大的影响力。一方面，通过建立庞大的网店加盟+实体加盟店的形式，打造中国布局广度和深度最强的销售渠道，以实现快速消化企业库存的目标，提升企业经营能力和资金周转能力，以实现财务效益的改善；另一方面，吸引中国强大的制造业企业依托本交易平台，为加盟店供应品种繁多、价格低廉、质量合格的终端消费品，为中国电子商务创业者、实体经营者带来不菲的经营价值，实现创业梦想。两者互为目标，并最终实现中国消费者通过清货网这个平台购买到性价比最高的商品。

　　第四阶段：在建立足够强大的销售渠道基础上，清货网将致力于提升中国制造向中国创造升级的速度，为中国制造业转型提供最可靠、最强大的市场信息收集渠道，并为企业品牌、设计、销售方面，提供最有效的支持，实现企业经营绩效的最大化，也帮助解决中国内需消费不足，实现经济结构调整的目标，并最终实现社会效益的最大化。

　　帮助“百万”人在网上创业、帮“千万”家厂商清货、帮“亿万”消费者省钱！做惠民富民、低碳环保事业的有力践行者，扩大内需的有效推动者！

　　清货网利用自己的平台优势，找到最优质最便宜的清货商品，多方位整合资源，提供给创业加盟者多方面的支持，在网商方面，清货网给创业者最有竞争力的货源，代发货，提供售后服务，全程技术指导，让创业加盟者以最短的时间，最少的资金，成功创业；同时，帮助百万人创业也具有重要的社会价值，创业者不仅在清货网的支持下解决自己的就业问题，给当地的GDP带来增长，同时，一个网商发展是需要更的人加入进来，据统计，平均一个网商至少需要4-5个人一起合作，带动了大量的社会就业，解决了部分中国当下的就业问题。

　　而在线下，清货网拟建四万个实体加盟店，辐射全国，小至全国各地摊小店，大至各大商场卖场，都将有清货网的质量优良价格便宜的商品出售。并且，线上线下有机结合，做到最给力的发货速度，做到在清货网上下单订购商品，最快半个小时内可送货到家。让所有客户真正体验到网购的方便与快捷。

　　中国有3000多万家中小型生产企业，其中或多或少的都有库存积压，而这些库存将大大的影响这些企业的发展，占用流动资金不说，而且还占用大面积的仓库进行存放，并且需要人工管理，对于这一部分的不良资产bob，企业都是十分头疼的一件事，更有甚者，商品会随着时间的流失而渐渐失去价值，最后变成工业垃圾，处理需要一大笔处理费用，而且还污染环境。

　　美邦库存已达21.99亿 [1] ，春装上市价格同比降一成多 [2] ，李宁巨亏19.79亿元 [3] 等消息如雪花般的洒落。

　　清货网搭建这样一个平台，专业帮企业解决这一烦恼，清货厂家可以免费到清货网上发布清货消息，因为专业，报以信赖。每天都有许许多多的采购在清货网上挑选物美价兼的大批量商品，许许多多的买家选择到清货网上购买特价实惠的单品，更有清货网的百万创业者分销清货商品；北方的清货商品销往南方，南方的清货商品销往北方，清货网搭建的是一个空中的平台，实现南北的商品交流，更加快速的解决厂家的库存烦恼，为环保和可持续发展奉献出自己的一份力量。

　　厂家清货，商品都是以低于成本价出售的，那些物兼价美的商品都是比正常的流通商品便宜，而且清货网是一个全球性的平台，可以更方便更快捷更省钱的买到各国的商品。进行全球商品的互动，为资源的利用率以及有效的整合，能源计划的可持续性发展，市场的自我宏观调控，做出积极的意义。

　　清货网上线以来，很快就得到了社会各界的认可。并且经过了近两年的商业整合，以及各类人才的引进，平台的效果以及社会责任和公司的使命已经初见效果。

　　清货网从研发开始，就一直受多方的关注，它也不负众望，始终保证着强劲的势头，引领着全国的清货市场，它一步一步的动作，无不向社会展现了它旺盛的生命力。

　　龙正明 ，网络红人“龙哥”，军人出身，贵州都匀人，清货网创始人/CEO，经历数次创业，屡败屡战，不屈不挠，由于其追求梦想、永不放弃的精神，成了当今年轻人创业的标榜，常年活跃于各大会议或活动中，无论在政界、商界、还是娱乐界都有较高的知名度，尤其在退伍军人中有较高的号召力，中国退役军人中的风云人物。

　　在清货网初创时期，为了体现清货网“帮助百万人创业当老板、帮助千万家厂 商清货、帮助亿万消费者省钱”的“天下为公”的伟大使命，他不仅说服了孙中山特型演员邓健壮为其免费代言，而且还拉他入股，一同创业！不用钱请代言人，这不是一般人能做到的；著名金融专家朱健声也为他放弃百万年薪加入清货网创业；在清货网团队中，有些人跟着龙正明8年之久，经历过三次创业，别的公司用重金挖都挖不走，从清货网的研发到商业化，遇到重重困难，其中有一年的时间里，居然整个团队没有一人领工资，仍然无怨无悔，不离不弃，在这个商业 社会中是很罕见的，可以说是一种奇迹，一般公司，只要有二三个月没发工资或少发工资，可能人都会；据说广州一家培训公司的职员拉龙正明去他们公司听课，培训结束后，不仅这个职员放弃工作跟着龙正明走，还有两个同事一起离职追随龙正明一同创业，通常培训公司挖人是最厉害的，很多公司派员工去培训 ，去了就成了培训公司的助教，而这次去了一个龙正明，却带走培训公司三个优秀的员工，真不可思议！不少人带着资金慕名而来追随龙正明创业……从这些事情中，我们不难发现，龙正明具有一种独特的人格魅力。所以，他的身边总是围 绕着一群优秀的人，也正如他所说，他最大的财富是拥有一群朋友，用他的话讲就是“聚天下英雄豪杰，成一番宏图伟业”

　　龙正明怎么也没有想到，自己在清货网周年庆典上的一段讲话被人无意上传到优酷网，迅速走红，短短一周时间里，播放量超过700万，平均每天超100万点击率，超过了当红热播剧《麻辣女兵》每日的网络播放量。从优酷网官方统计来看，这段仅7分钟的视频夺下了优酷10项荣誉记录，其中，一周用户推荐第1名，一周最具争议第1名，一周最多播放第2名……，成为当之无愧的热播短片。“只要梦想不变，终有一天会实现”，成了经典名言。 [21]

　　原本龙正明是一名军人，立志报效国家，当他从军第五年时，突然感觉到和平年代，一个士兵的价值非常有限，和平年代，国与国的竞争是经济实力的竞争，打的是经济战，拼的是经济实力，创业是最好的报国方式，2003年12月，他毅然脱军装，并发誓“10年后成为中国十大富豪，20年后成为全球十大富豪”，每年纳的税可以养活10个以上师团的兵力。 [22]

　　拥有这样一个伟大的梦想，龙正明商海拼搏，当每每要放弃的时候，他总是会想到自己是一个军人，一个追梦的人，应该不抛弃不放弃。就这样，经历了三次创业，多次的浮浮沉沉，终于走到了今天，成为了清货网这个挂牌公司的CEO。

　　龙哥形象的巨型广告照片不单单是出现在车水马龙、人头攒动的广州市沙河大街，而且还有迷你版本龙哥形象出现在广州白马、珍宝等公交公司的公交车，根据记者走访发现210、222、229、241、B12、B16、251、268、290、298等近百条公交线路均有网络红人龙哥形象广告。

　　龙正明和他的团队始终坚守着同一个团队同一个梦想的信念，在最艰苦的日子里，携手与共，从未放弃，向着梦想前行，更有孙中山特型演员邓健壮免费为清货网以及这个团队代言；著名金融专家朱健声也为他放弃百万年薪加入清货网创业；更有甚者，不少人带着资金慕名而来追随龙正明创业，一起加入了这个团队中，团队越来越大，就能越加的发挥清货网的作用。CCTV对此就龙正明和他的团队做了专访 [23] 。

　　“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文音译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也称为“品牌直销购物中心”。

　　奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但线年左右开始的。

　　利用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store，基本上是一家工厂一个Outlet Store，所集商品既是优质品牌又价格低廉，所以吸引了大批顾客。

　　1988年-1996年：Factory Outlet开始繁荣起来并有大的发展，去工厂直销店购买商品的顾客越来越多，因此，很多工厂就把直销店集中在一起开设，这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”， 虽然以名牌和低价吸引顾客，但没有形成规模销售。而且离城市较远，一般在60-80英里（100-150公里）左右，开车要一个多小时。

　　1997年-2001年：进入二十世纪九十年代，Outlets业态在美国呈现快速发展的势头，截止1996年，美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心，并且有了奥特莱斯开发商的加入，这种营销形态发生了实质性的变化。首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。其次是功能更加齐全，休闲购物一体化。最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。特别是近两年，销售额屡创新高。据美国的统计数字显示，全美有275个大型奥特莱斯中心，销售增长率逐年大幅递增。在美国、欧洲、日本甚至东南亚国家，均已出现这种业态并蓬勃发展。

　　自从2002年首次进驻北京至今，奥特莱斯（OUTLETS）购物中心经历了10年快速发展，200多家奥特莱斯在全国各地相继开业，以“奥特莱斯”命名的折扣卖场达400多家。

　　奥特莱斯本身是一种商业模式，并不分中国公司和外国公司。以奥特莱斯中国公司自居的形式都是在对传统大众灌输自己的正规血统。而实际上，是没有这种血统之分的。任何企业和公司只要有品牌和买手资源，都可以做奥特莱斯的商业模式。具体内容可以参考《商业价值新支点：让奥特莱斯赢在中国》一书。

　　奥特莱斯联营模式借鉴的是百货核心合作模式，这种模式采用统一收银方式，奥特莱斯商场按照合作扣率比例收取销售提成，扣除销售提成及必要费用后余款按合同约定日期返还厂商，合作双方签订的是联营合同。这种模式在大卖场式奥特莱斯以及百货式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于便于奥特莱斯商场迅速汇集大量现金流，合作双方风险共担。其劣势是运营管理压力比较大，运营成本也比较高。

　　奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心操作模式，将一个个店铺租赁给品牌厂商，以收取租金的方式获得营业收入。这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于一旦招商成功，后期运营成本以及运营管理压力不大；其劣势在于商场前期运作资金压力比较大，投资回收期比较长，对厂商的管理和控制力不强。

　　奥特莱斯自营模式一般属于辅助性质的模式。很多奥特莱斯商场在开业招商初期为降低招商难度会采买一些国际大牌服装作为标杆性品牌，以此吸引中高档品牌的入驻。奥特莱斯商场往往也会自行代理或买断一些品牌的库存商品，一般所采买的商品要么用于补充招商品牌空缺，要么是预期毛利较高的库存商品。这种模式的优势在于拥有自主定价权以及灵活的调动能力，是填补空缺以及制造促销热点的佳品。其劣势是对商场业务买手眼光要求较高，管理事务繁琐。在国内这种模式所占比重很小，而在美国著名连锁折扣店塔吉特自营商品比重却相对比较高。

　　奥特莱斯托管模式也是属于辅助性质的模式。是由于奥特莱斯商场主要目标合作商户是品牌厂商，而很多厂商是在外地，这些品牌厂商主要工作重心放在发展代理商和百货业务，无暇分身管理外地折扣店铺，所以会委托奥特莱斯商场管理。其托管的范围包括人员、货品、定价、促销等。厂商一般只负责提供货品以及进价，其余由商场进行管理操作。这种模式的优势在于商场拥有一定的自主定价权以及灵活的调动能力，可以根据商场的实际情况进行销售管理；其劣势在于帐务处理相对比较繁琐，对商场的单品管理要求比较高。

　　总结：以上四种合作模式各有千秋，每一种模式均有其优势和劣势。一般来说这几种模式都可以根据奥特莱斯商场自身的情况去同时设立或选择其中一两种模式进行操作。

　　奥特莱斯是英文Outlets的中文直译，指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。根据相关研究资料显示，最早诞生于美国，迄今已有100多年的历史。早期有的工厂为了处理商品库存，将一些余量商品和残损商品发给雇员，并打开仓库就地销售，这就是最早的单店奥特莱斯模式。

　　国内市场兴盛于2006年。2002年燕莎开出中国第一家奥特莱斯，2006年以后奥特莱斯在全国各地如雨后春笋般建起。据戴德梁行不完全统计，全国大约有200多家以奥特莱斯命名或主打奥特莱斯概念的商场。但真正符合国际奥特莱斯标准的不过10多家，能够成功运营赢得消费者赞誉的更寥寥无几。

　　在2015年，我国奢侈品市场预计将达到270亿美元，中国将超过日本成为全球最大的奢侈品市场。随着我国经济的高速发展，消费习惯的改变、品牌观念的加强、名品消费人口基数的扩大，我国已初步具备发展奥特莱斯的综合条件，但目前国内尚未出现真正意义上的奥特莱斯，因此在中国开发建设发展奥特莱斯正值大好时机。

　　嗅着奥特莱斯商机的地产商们，正在全国多个城市复制着奥特莱斯这个舶来品。由首创置业和中国基建集团联合创建的奥特莱斯(中国)有限公司在过去十年的时间里已在华南、华北、华中、华东、东北五大区投资了多个项目总值约500亿元。在未来5年内计划再投资600亿元，在中国所有直辖市及主要省会城市打造15个芭蕾雨项目;未来10年内再投资800亿元，在大部分省会城市及重要地级市、风景旅游区打造30家奥特莱斯风情小镇及度假购物村。但作为当前奥特莱斯项目的主要经营主体的地产开发商，普遍存在重销售轻服务、重招商轻管理的问题，同时相对薄弱的品牌号召力无法确保奥特莱斯“名品”的商业内核。因此，地产开发商在运作奥特莱斯项目，可以考虑与当地百货零售龙头企业进行合作经营，实现资源互补。

　　中国的奥特莱斯主要有北京奥特莱斯、北京燕莎奥特莱斯、北京活力东方奥特莱斯、天津空港新燕莎奥特莱斯 [3] 、天津佛罗伦萨小镇·京津名品奥特莱斯 [4] 、天津团泊尚柏奥特莱斯 [5] 、上海青浦奥特莱斯、上海绿色米兰城市奥特莱斯（绿色米兰广场）、武汉东城豪威奥特莱斯、上海美兰湖奥特莱斯、武汉百联奥特莱斯广场、杭州休博园奥特莱斯、杭州百联奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯、南通奥特莱斯、合肥凯斯茂奥特莱斯、西南（泸州）奥特莱斯、郑州杉杉奥特莱斯等，奥特莱斯已然成为商业新业态的流行趋势。

　　北京赛特莱斯是赛特最新力作，由北京赛特购物中心经营管理的名品折扣购物中心，汇聚了众多奢侈品牌，以及最受大众喜爱的时尚休闲品牌。

　　赛特奥莱位于别墅密集的朝阳区香江北路，通过三期的发展计划，项目总开发面积15万平方米，拥有5000余个停车位。作为北京第一家纯欧美式outlet，赛特奥莱以欧美小镇建筑风格打造最纯正的美式奥莱商业街道，各商铺之间紧密相联，形成一个集购物、文化、娱乐、休闲的超大型、超完备的商业空间。

　　作为最早引入国际名品的高端百货，赛特凭借17年资深的高端品牌市场运作经验，以及无可取代的强大品牌号召力，为拥有杰出品位的消费者打造出一个时尚购物天地。全新开幕的赛特奥莱，则在与精品店无差异的品牌氛围中，令消费者畅享超低惊喜折扣，真正体验到“大品牌，小价钱，平价享受高品质奢华生活”的十分满足感。

　　位于北京东四环路，由燕莎友谊商场于2002年创办，年营业额已达10多亿，是中国奥特莱斯的先锋。北京活力东方奥特莱斯位于北京市朝阳区姚家园路甲一号，由北京东方基业投资有限公司于2009年创办，是新成立的奥特莱斯商场，还有很大的提升空间。

　　天津新燕莎奥特莱斯盛大开业，这里拥有8.8万平方米的建筑面积，2000多个免费停车位，环境设计采用低密度、欧洲小镇式奥特莱斯建筑风格，以欧洲花园式风情为主题的集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游等为一体的具有国际水平的奥特莱斯主题购物广场。项目内的配套设施以服务顾客为宗旨、以人性化为中心，给消费者带来全新的购物体验。 [3]

　　佛罗伦萨小镇·京津名品奥特莱斯是天津市区县第三批重大建设项目，市级商贸文化旅游项目，由美国威特公司和意大利RDM集团共同投资开发。项目位于京津城际铁路武清经停站北侧，占地581亩，投资总额15.4亿元，建筑面积20万平方米。是集休闲、娱乐、餐饮、购物、景观于一体的中国首座纯意大利风格的奥特莱斯购物小镇。 [4]

　　日前，本市又一大型奥特莱斯折扣商场——天津团泊尚柏奥莱开业，该商场主体为古罗马竞技场风格，3层购物中心建筑面积6万多平方米，是集购物、美食、娱乐于一体的一站式综合休闲场所，其开业与武清佛罗伦萨小镇京津名品奥莱、空港新燕莎奥莱形成三足鼎立之势，极大地方便了团泊新城及周边市民。 [5]

　　（1）上海青浦奥特莱斯由上海百联集团于2006年创办，位于青浦区，采用别墅式建筑，目前有品牌商家130多家，amani\杰尼亚等国际品牌都有入驻。（2）上海美兰湖奥特莱斯于2009年初在上海宝山区美兰湖成立。（3）上海绿色米兰奥特莱斯（绿色米兰广场）于2012年下半年开业，位于杨浦区国权路，目前有国际一线大牌集合店。

　　武汉市黄陂区盘龙城百联奥特莱斯项目开业一年半以来，吸引逾200万人次消费购物，营业额超过10亿元，亟待扩容。正在招商的奥特莱斯二期——缤购天地项目，总建筑面积达11万方，商业部分包含餐饮、时尚零售、娱乐、儿童消费和卖场等5大板块，将进一步丰富奥特莱斯商业业态。

　　位于鄂州市豪威城市广场是一站式、五星级、体验式”城市综合体，是集国际家具建材广场、奥特莱斯购物中心、商品城、时代金球影城、生态美食一条街、服装百货一条街、GMS综合大型超市、挑高SOHO公寓为一体。武汉东城—豪威奥特莱斯购物中心，占地面积3.5万平方米，将汇聚300多个国际品牌，引进了GUCCI（古琦）、BURBERRY（博柏利）、COACH（蔻驰）、运动一百运动城以及快时尚品牌ZARA 的全国第一家800多平方的折扣店也在这里落户。 [6]

　　重庆西部奥特莱斯购物广场位于国家级重庆经济技术开发区机场高速金渝立交处，距重庆两大主流商业购物中心解放碑约30分钟车程；距江北观音桥商圈仅10分钟车程；距江北国际机场10KM；西部奥特莱斯购物广场不但已经是重庆北部新区的“购物天堂”，它还即将成为汇集意大利酒庄and西餐、国际海鲜自助、川菜等的“美食天堂”，拥有西部最的俱乐部、私密电影院、各式咖啡酒吧等的“娱乐天堂”。

　　砂之船奥特莱斯走差异化竞争路线的商业模式，是国内首个生态型奥特莱斯、砂之船奥特莱斯购物村，经营乡下生态区，项目依山而建，主要步行街均与山林相通，同时拥有山地、小镇、温泉、古罗马式建筑群和森林公园，打造国内生态奥特莱斯。重庆砂之船集团6月获得美国华平投资集团2.5亿美元投资，首期占地面积118亩、建筑面积7.4万平方米，重庆大学城师生只要坐10分钟企业免费直达车即可到达。

　　位于合肥市新站区胜利路与琅琊山路交汇处，处于新站区的人流旺区，元一时代广场旁边的国生电器对面，乘坐1、11、111、119、129路等公交车在元一时代广场站下车都可直达。凯斯茂商场KOSMALL 一至四层总13000平方，是安徽最早的奥特莱斯购物广场。它是以销售国内外著名服装品牌折扣商品组成的购物中心，以“休闲”、“运动”和“女性”的品牌服饰为主，荟萃世界和国内外知名商品，拥有低至1-6折的销售价格，满足了人们高品牌低消费的购物需求。

　　位于中央路417号,成立于2006年9月1日.乘游1、1、8、15、28、30、33、35、38、45、56、117路公交车到中央门南站下,地铁路线号线分钟可到达该店.

　　是中国第一个市场奥特莱斯，位于张家港东二环路香港城内，有杰尼亚、hogo boss等国际品牌入驻。

　　购物广场占地245亩，总建筑面积28万平方米，总投资10亿元。该项目拟分三期滚动开发，系南通市推进北翼新城建设的重点项目。一期工程建筑面积7万平方米，由7幢商业建筑、2幢高层写字楼、下沉式广场及大型停车场组成，采取工厂直销、名牌折扣的主力业态，兼具购物、休闲、餐饮、娱乐功能，将成为“长三角”北翼的超区域购物中心。

　　长春金街奥特莱斯品牌折扣广场于2009年6月1日开业，在长春火车站西南方向200米处的杭州路上，是国内少有的位于市中心位置的奥特莱斯卖场。金街奥特莱斯品牌折扣广场共有两千多平的经营面积，汇聚了国内外上千种精品服饰，秉承“拒绝平庸，挑战品质”的经营理念，为大家呈现了高品质、低价格、多品牌、多款式的奥特莱斯商业模式。

　　青岛春天奥特莱斯是中国春天百货集团继成功运作闻名遐迩的北京赛特奥莱后，在山东倾力打造的第一家大型奥特莱斯业态购物休闲娱乐中心。位于青岛市城阳区文阳路269号，是一家集奥莱业态与流行精品百货于一体的综合高端百货折扣店。青岛春天奥莱借力中国春天百货集团十几年在中国经营国际一流品牌的丰富经验和强大的品牌号召力，集结众多国内外知名品牌，在与国际前线品牌精品店无差异的品牌氛围中，令青岛及山东地区的消费者畅享超低惊喜折扣，真正体验到“大品牌，小价格，平价享受高品质奢华生活”的“奥莱”时尚新生活。

　　奥特莱斯不同于一般商场，它卖的是库存货和折扣货，一般的国际品牌是不打折的，打折影响其形象，但是好牌子一样有库存，而奥特莱斯的特性决定了奥特莱斯是国家大牌消除库存的最好场所，比如上海青浦和张家港香港城的奥特莱斯都是大牌云集。

　　奥特莱斯一般都在城郊如上海青浦、张家港香港城等，离市区比较远，这样房租就比较低，而且，奥特莱斯的货品都是厂家直销，可以把中间利润降低，最终降低最后售价。北京燕莎、上海青浦、张家港香港城货品的折扣都只有1~6折。

　　奥特莱斯主要针对有车一族，就需要很大的停车场，比如上海青浦奥特莱斯有1000多个免费停车位，郑州康城奥特莱斯有1200个停车位，张家港香港城奥特莱斯有2500个免费停车位。

　　另外，奥特莱斯购物公园作为奥特莱斯的升级版，正悄然在中国各地散布开来，如江苏万和奥特莱斯购物公园、上海服装城、淮安奥特莱斯等集购物、休闲、旅游为一体的升级业态。如江苏万和奥特莱斯购物公园位于常州金坛市经济开发区，340省道路边，采用别墅式建筑，利用其得天独厚的地理优势、旅游优势、服装家纺加工基地优势，连接沪杭高速、沿江高速、宁杭高速，承接上海、南京、杭州等特大城市的经济辐射。

　　2、依托国内，特别是长三角地区的服装产业基础，将万和outlets购物公园打造成周边地区企业的商品展示与销售平台。

　　3、品牌孵化战略与差异化经营模式，满足不同消费者和品牌厂商的需求。国际品牌上，选择欧美日韩消费品牌；国内品牌除了知名品牌外，同是满足二、三线品牌。实现差异化销售的模式，为国际品牌提供巨大商机，也为国内OEM企业提供一个规模化档次化的品牌展示和孵化的平台。

　　4、配套设施完善齐全。商贸城不仅定位于商品销售，同时对于物流、商务、仓储、娱乐餐饮等都有相配套的规划。建成后，不仅能提供一个完善的交易平台，更能降低整个园区内商家的销售成本。

　　5、购物+休闲+旅游——万和商贸城是周末游的理想选择。精心的设计规划，心醉的环境布置，整个商贸城，将成为一个大型主题购物公园。同时，金坛是中国优秀旅游城市，奥金鳄鱼池体现泰国风情，新旧“金沙八景”美轮美奂，茅山、盛田农业观光园、儒林水城、孔雀园等旅游风景区，为您铺展山水风情。

　　6、2009年12月，outlets开工建设。截至2010年4月，基础已全部完工，开始进入土建阶段，计划在2011年5月，全面完工。

　　中国奥特莱斯网致力于成为中国奥特莱斯行业成长和发展的重要推动平台。我们以专业权威的资讯，深刻的行业洞察力，良好的执行能力为奥特莱斯行业上下游企业提供专业贴心的服务。为国内知名奥特莱斯卖场提供一个全面市场宣传推广，与消费者持续互动的平台，同时找到更多优质，合适的品牌供应商。同样，中国奥特莱斯网为国内知名品牌商提供一个与消费者亲密接触的平台，为品牌形象的提升和销量的提升提供更多的服务。也为品牌商进入奥特莱斯卖场提供专业建议。

　　立足于中国奥特莱斯产业，为奥特莱斯投资商、奥特莱斯卖场、国内外知名品牌、终端消费者提供专业的服务。

　　3、奥特莱斯商业策划的全程服务商。打造中国奥特莱斯专业门户网站，致力于成为中国奥特莱斯行业成长和发展的重要推动平台分布

　　青浦奥特莱斯、重庆西部奥特莱斯、武汉东城豪威奥特莱斯、杭州奥特莱斯、下沙奥特莱斯、武汉百联奥特莱斯广场、成都奥特莱斯、第九大道网上奥特莱斯，北京燕莎奥特莱斯、北京活力东方奥特莱斯、上海青浦奥特莱斯、上海美兰湖奥特莱斯、杭州休博园奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯、南通奥特莱斯、合肥凯斯茂奥特莱斯、青岛康城奥特莱斯、郑州康城奥特莱斯、长沙通程奥特莱斯。

　　奥特莱斯(OUTLETS)在全球已超过500家，其中美国近300家，日本9家，欧洲近100家。

　　北京2009年房山正式启动CSD中央休闲购物区的战略规划，房山区区长祁红和Outlets董事长彭越签署了打造华北最大奥特莱斯的战略合作书，Outlets是房山CSD中引进的第一个大的项目，预计2009年年底动工，将成为华北地区最大的Outlets。2010年底年正式营业的Outlets，选址在房山区长阳镇，毗邻京石高速，坐落在森林公园旁边，充分利用房山优越的自然环境，旨在建成一个可以购买世界名品的花园小镇。陆续建设的还有户外体育产业（其中包括足球、高尔夫球、网球、漂移、滑板、游泳等等项目）、会展中心、民宿（一种起源于日本的由民居改造的设计型酒店）、温泉、餐厅、主题公园、有机农庄、游乐场、综合电影院等。

　　杭州大世界奥特莱斯是长三角地区唯一一家以生态休闲购物为理念，国际名品折扣为中心，集酒店、餐饮、运动、休闲等为一体的生活购物中心。

　　项目位于杭州城东新城和城北新城的中心位置，城东新城是杭州未来新商业核心区、综合交通枢纽中心，是杭州城市的东大门，交通极其便利。城北新城是杭州城市东扩发展中的大型居住区，未来居住人口将达100多万，丁桥是城北新城的核心区，未来居住人口将达40多万。

　　借着休博园的人气，开了一家省内最大的奥特莱斯,目标人群是江浙地区的自驾车族以及旅行社团队。由于杭州存在太多的特卖场、折扣场、减价场，所以好多人听到“奥特莱斯”这个字眼都一身汗，奥特莱斯里面到底卖啥货色。根据官方说法，奥特莱斯其实就是工厂直销店，专门处理工厂尾货，主要以打折的形式经营剩余或过季产品。

　　项目建筑面积33万平方米，集居住、购物、休闲娱乐、酒店餐饮于一体，预计总投资额超过25亿元。该项目包括11.5万平方米的住宅式公寓，3万平方米的酒店式公寓，3.5万平方米的海滨酒吧餐饮一条街，1.5万平方米的酒店，6万平方米的奥特莱斯购物中心，将在我市第一次引进IMAX影院、室内真冰溜冰场及国际流行的时尚文化休闲购物街区的建筑形式。 项目聘请世界知名的美国ARQ建筑事务所创始人Bernardo Fort-Brescia担纲项目总设计，商业街区建筑高度3层，住宅高度100米，整体建筑与海湾完美融合；空中连廊将整体购物街区融为一体；多彩的外墙颜色为城市增添了更多的时尚韵味。百年港湾·奥特莱斯（OUTLETS）将于2013年上半年营业。

　　历史悠久的荆楚大地向来不乏美丽的传说，一座全新的商业体百联奥特莱斯广场诞生于此，就立刻为荆楚文化的发源地盘龙城带来了蓬勃的生命力和变革力量。百联奥特莱斯广场（武汉·盘龙）是上海百联集团精心打造的第三家奥特莱斯广场，也是百联集团在华中地区首个经典之作，位于武汉市黄陂区。

　　从开业至今，武汉百联奥特莱斯在环境改造上一直以高标准严格要求自己，始终把环境“升级调整”作为经营工作的主线来抓，下大力气进行环境升级与改造， 不断增添其现代购物广场的韵味

　　武汉百联奥特莱斯和魅力。例如改造灯光照明工程， 用光的文化,灯的艺术渲染武汉百联奥特莱斯广场夜间迷人的景色。增设滑梯、旋转木马等儿童游乐设施，受到孩子和家长的欢迎，成为他们快乐的舞台。随处可见的花坛景观小品，更是让整个广场变得更加清新俊雅。宽敞的主购物大道，将人、建筑、自然三者融为一体，韵味十足的水景，优雅动听的音乐，温暖明亮的灯光，舒适悠闲的长椅等，使顾客在购物的同时，得到极大的身心放松，呈现给消费者的是恍如游历欧洲小镇度假般的美好错觉。

　　品牌是商家经营的核心竞争力，也是企业发展磐石基础，伴随着2012年Ermenegildo Zegna、HugoBoss、MaxMara 、TOD’S、BALLY、COACH、CORNELIANI等这些国际一线品牌成功入驻，百联奥特莱斯广场已汇集CERRUTI 1881、DAKS 、BROOKS BROTHERS 、Aquascutum等255家国际国内一线品牌，这其中国际名品近50个，使品牌架构更有冲击力。这些直营品牌 “工厂店”里，销售的商品都是名牌的尾货，进价低于当季热销正品许多。他们的到来受到江城消费者的欢迎，也取得不俗的销售业绩。 [7]

　　16日下午，奥特莱斯世界名牌折扣城控股有限公司和闽侯县政府签订商务合同，标志着海西奥特莱斯城市综合体项目正式落户闽侯，项目预计于明年元旦正式开工。

　　项目地处福州闽侯县南通镇，大樟溪乌龙江汇聚处，与北江滨遥相呼应，新南港大桥旁，福银高速路边。根据福州市政府东扩南进城市发展战略，乌龙江南岸将形成大福州副中心区域。福州市存在着高端商业和新型旅游消费的空白，福州科技园区、闽侯县、大学城、金山板块等周边也没有高端配套设施，奥特莱斯的落户将填补这项空白。项目投产后，预计每天的车流量为3000辆至5000辆，直接带动旅游购物人次每年约在1000万以上。项目建成后，上街、南屿和南通组团的整体土地将升值。

　　9日开业的“佛罗伦莎小镇——京津名品奥特莱斯”由RDM公司与美国威特公司共同投资10亿元人民币建设，建筑面积6万平方米，租用面积4.2万平方米。

　　据RDM亚太区董事总经理、佛罗伦莎小镇董事长包毅方介绍，这里设有奢侈品、国际名品、运动和户外以及休闲四大特色购物主题体验区，提供近200家门类的奢华及时尚精品。

　　RDM公司董事长雅各博·马切说：“中国是世界奢侈品市场发展最快的地区。很多研究表明，中国将很快超越日本、美国成为世界第一大奢侈品消费大国，我们和品牌盟友们都认可这种发展速度。”他表示，中国消费者日益成熟，对奢侈品的快速提升，进军中国是RDM公司的长期战略，而现在正是投资中国的最佳时机。 [8]

　　记者了解到，奥特莱斯总部设在法国巴黎，是大型商业中心的独立建造商和全球名牌商品折扣销售的专业管理公司。它拥有全世界最著名的500个outlets销售的独家特许营运权，折扣城所售名牌价格通常为1至3折，深受追求时尚人群的喜爱热捧。香港奥特莱斯计划建设5处国际奥特莱斯城市综合体项目，广东佛山和湖南长沙的项目已动工建设。

　　赢商网承办的博鳌-21世纪房地产论坛第12届年会今日开幕。下午，首创集团总经理刘晓光接受了赢商网记者采访。其透露佛山三水奥特莱斯工程已经结束，交通建设已经完工投入使用，主力店招商已经完成，其透露首创奥特莱斯未来可能越做越大，计划成为一个奢侈品牌的集合商。 [9]

　　重庆的奥特莱斯项目共有6个，除了2008年开业的西部奥特莱斯外，在建的还有瑞富·奥特莱斯、江津晋愉·大岭湖奥特莱斯、南岸佛罗伦萨小镇奥特莱斯和大足海棠新城奥特莱斯。 [10]

　　济南百汇奥特莱斯，是济南纺织服装专业委员会打造的第一家名品折扣商城，位于素有“泉城金街”的泉城路180号（原济南百货大楼）钻石地段，主营针纺织类服装、位于素有“泉城金街”的泉城路180号（原济南百货大楼）钻石地段，商城经营面积4000㎡，内外（已委托清华大学设计院设计装饰）装修豪华，结构科学，24小时中央空调，2部双向滚动手扶电梯，三部直达客梯，一部载重货梯，商城布局合理，方便顾客直达每一处精品商铺。超重低音音响设备播放优美舒缓音乐，打造愉悦的购物氛围。[11]

　　编辑奥特莱斯商城，为奥特莱斯在线月更名而来，是定位于销售品牌服装服饰折扣货品的B2C网络商城，倡导“品牌+折扣+网络”的网购新模式，汇聚了众多国际国内知名的男装、女装、箱包、配饰、运动、家纺等品牌，致力于为消费者提供更具性价比的产品。

　　奥特莱斯商城最早于2009年6月上线试运行，由毕业于东华大学服装学院、并具有十余年服装业从业经验的专业人士创建。

　　奢侈品牌：巴宝莉、登喜路、爱马仕、巴黎世家、杜嘉班纳、芬迪、古琦、普拉达、塞拉菲尼等。手表品牌：卡地亚、劳力士、欧米茄、浪琴、阿玛尼、巴宝莉、西铁城、萧邦、天梭、卡西欧等

　　男装品牌：马克华菲、乔治贝弗瑞、法登、梦特娇、杜嘉班纳、卡帝乐鳄鱼、克莱蒙梭、博格西尼、威斯康尼等。

　　传统商场的费用很高，厂家不但要承担商场的抽成，还要承担装修费、营业员工资、水电费、商场促销费、管理人员的工资等费用，而在奥特莱斯商城，所有产品均由厂家或一级经销商直接供货，省去了一切中间渠道，厂家即使以不到3折的价格销售，仍然有一定的毛利空间，这就是奥特莱斯商城能够保持全场1-3折的原因。

　　所谓服装尾货，是指国内服装生产厂家根据国外来料。来样或国外来样，国内选料进行加工。在完成订单后剩余的那部分产品。包括从面料、规格、花色上看不出大毛病的残次品，多余或节省下来的布料私自加工的及国外退货但无残次的“出口转内销”服装。也有一些是检验不合格退下来的服装，我国服装生产企业承担着全球超过一半的服装加工任务。而国外品牌在下订单的时候一般会采用“来料加工”的方式，为确保生产足够量的合格产品，当然来料配给量肯定会大于订单要求，而加工厂家在按订单交货后。总会有部分剩余，这部分商品就成了“尾货”。

　　据报道，我国服装加工业每年的生产量达数十亿件，根据一批服装原单生产中大约会产生3%至5%尾货的比例来计算，每年的“尾货”量可以说是一个天文数字因此目前广州、北京等地已经形成了一批规模较大的服装尾货批发市场。但实际上，由于服装产业的逐渐规范和保护知识产权力度逐渐加大，真正意义上的外贸服装尾货并没有那么大的规模。业内人士透露，市面上流通的“尾货”中夹杂着大量仿冒、假冒品牌服装，甚至还有部分洋垃圾。因此，创业者从事尾货生意一定要谨慎。

　　一件衬衣5元，一条牛仔裤10元，在尾货批发市场，衣服便宜的程度可能让人感叹不已。正是由于如此低廉的价格，使得尾货批发成为一个暴利行业，尾货批发市场的火爆便说明了市场对服装尾货的兴趣越来越大。

　　一位业内人士告诉记者，一般服装尾货进入市场的流程是：服装厂库存积压或外贸订单剩余产生尾货，尾货批发商从厂家拿到大量尾货，转到地区批发商，由地区批发商再到零售商，最后到达消费者。

　　一位从事外贸服装经营多年的人士告诉记者，实际上对于厂家而言，尾货给他们带来了库存压力，尾货批发商拿到的价格可能十分低廉。有的尾货批发商可能一次从厂家仓库提到20万元的服装。而这些服装的质量和价格都不一样，甚至可能有5万元的尾货根本无法销售，但平均下来单件服装成本可能仅是几毛钱，尾货批发商可以几元钱的价格再批发给地区批发商。因此。一般的尾货批发商只要卖出一批厂家提供的尾货的三分之一即可获利。而这些服装到了零售店里。价格可能翻上几倍甚至几十倍，暴利由此产生了。

　　和一般的服装市场相比，尾货经营最大的不同就是货源渠道，服装批发市场的货源要么是厂家要么就是分销商，而尾货市场的货源有较强的隐蔽性，掌握了货源渠道就掌握了先机。对于尾货经营，厂家一般不直接参与，这就使从事尾货经营的批发商成为了尾货市场运作的关键，而能掌握这批尾货对批发商而言是非常难的事，需要有大量的信息支持和广泛的关系网。因此，从某种意义上说，尾货经营最重要的一环就是要拥有尾货信息。

　　另一方面，做尾货还要考验尾货批发商的经验和判断力。对于厂家提供的尾货，数量和质量以及销售预期都要有适当的判断。

　　业内专家指出，尽管尾货市场的火爆有市场需求做支撑，但市场管理方与经营者还需加强对进货渠道、所售产品质量等方面的把关，以诚信为原则，避免假冒伪劣产品。洋垃圾等混迹其中，影响整个市场的良性发展。

　　最后，是尾货的处理问题，一般的地区批发商处理尾货一般有两种途径：第一，转向国内的中小零售商，最终销售给国内的消费者；第二，通过ux168寄卖平台的方式销往国外，由于低廉的价格，不管是在国内还是在国外的市场上都很畅销，也是实现其暴利的最后步骤。

　　外贸尾货———其实就是质检没有通过的货品，还有厂家利用剩余的部分面料和辅料按照外贸的款式生产的未经检验的货品。

　　原厂跟单———或者叫做原厂COPY，就是服装厂家在做正品订单的时候也同时选取相似的面料进行仿制。由于每款生产出货的量都不多。成本也相对较高，原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺。

　　外贸原单正品———和公司下的订单是同一批货。无论质量和工艺都是同样的。也就是没有任何差异的货品。

　　· 尾货是指中国加工企业在承揽国外品牌商的来料加工业务时。生产完毕、交付产品后，剩下的多余产品。这些产品有的属于生产合理损耗。服装作为一个暴利行业，门槛又很底，这几年发展太快。导致供大于求，大量衣服卖不出去，所以生产厂家，品牌拥有商仓库大量库存都成为了尾货，这个是尾货的一个最大的来源。

　　例如国内加工企业的生产总量等于合同订单的标的量加上双方约定的合理损耗。而在按合同订单量交货后，剩下的产品就叫做外贸尾货。一般可由国内的生产企业处理。

　　由于是剩下的产品，国内加工企业因完成订单已赚到了应有利润。为减轻库存积压、。往往就以低于成本的价格卖掉。

　　例如当当网的“尾品汇”限时特卖频道，就是致力于对知名品牌鞋服尾货进行低于成本的折扣优惠，往往在短时间内就完成闪购，清空了库存。

　　尾货是指在生产和流通环节中产生的，在功能、安全性等方面符合国家相关标准的库存积压产品，包括企业订单外生产的产品、由于某些原因取消企业订单的产成品、在流通过程中销售剩余的商品等

　　一种是原材料有剩余，多产生出来的尾货，由于成本已经计入总成本，所以这些多生产出来的尾货，基本上就没有成本。

　　第二种是厂家在生产国外产品订单时有意识多做出来的。这部分尾货和正品在质量上没有任何差别，但是从商标的角度上讲，则是侵犯了商标权利人的利益。

　　第三种是退换货导致的尾货。厂家为了退换货往往会多做出一些服装，有些在退换货之后产生的有瑕疵的服装也成为尾货的一种。

　　尾货根据其来源不同可以分为生产订货尾货，批发尾货，零售尾货，代理商尾货，品牌商尾货、出口尾货、进口尾货等。不同的商品也有不同的尾货，如服装尾货，手机尾货，家电尾货，房屋尾货。甚至机票尾货、球票尾货、影剧票尾货等服务产品尾货。

　　这里并不是指厂家出来的瑕疵品，而是指一家店铺中剩下的一小部分东西，例如服装店某个款式有20件，卖得剩2件了，促销卖，这就叫尾货。或者换季的时候，那些上个季节还没卖完的服装，大酬宾促销，那也叫甩尾货。这里指的是最后的一些剩余品。

　　继北京天通尾货天通苑店成功运营后，10月1日天通尾货又即将落户大兴区旧宫镇。据介绍，旧宫商业街总规模为6万平方米，其中天通尾货建筑面积为2.1万平方米，以经营外贸尾货商品为主，包括服装、服饰、箱包、鞋帽、日用百货及餐饮、娱乐等。 [1]

　　奥特莱斯商城涉及的商品种类有服装、鞋帽、化妆品、日用杂货、日用品、珠宝首饰、工艺品、文具用品、文化用品、体育用品、电子产品、数码产品、汽车饰品、家居用品。

　　奥特莱斯商城承诺“7天无理由退货、30天无理由换货”，并承诺所有商品均为品牌正品，假一罚十。

　　2011年11月，荣获商务部电子商务和信息化司指导、亿邦动力网、成都市商务局主办及海选出的《2011年度消费者最喜欢的网站TOP100》奖项。