bob疫情这几年是做生意最艰辛的时段，作为传统的眼镜行业，经历了改革开放的红利之后，从以前随便开个眼镜店都门庭若市，到现在门店里面除了店员就寥寥数人。无论从事批发还是零售，都面临极大的挑战，那就是微薄的利润加上日益激烈的市场竞争。该如何转型，锁客bob、引流？想必商家们也都在做着各种尝试，从私域营销到现在最火爆的短视频直播，都能看到各种眼镜行业商家的身影，证明大家都在不懈地努力着，紧跟时代的步伐。

　　但是具体怎么做，用什么样的方式方法，大多人依旧很困惑。这些高深莫测的新媒体营销真的有用吗？搞定做这些营销需要付出多大的成本？

　　以眼镜店嫁接直播电商为例，搭建账号很简单，但如何产出优质的短视频内容进行获客是个大问题，依靠原有线下客户资源十分有限，流量不足以支撑账号的运营成本。

　　通过直播带货与头部KOL合作，对销量提升的确有帮助，但有利必然有弊，那就是头部KOL的自带流量并不属于我们自己，而将这些流量引流或转化为私域流量也是极其困难的。另外单纯的直播带货对于品牌价值也是一种伤害，尤其是当前全国各地忙目的扩建直播基地，将加速直播行业的竞争，导致这一风口迅速凋零，流量也将枯竭。

　　在通过线上赋能实体店的时候，我们可以通过抖音、西瓜、快手等短视频内容平台引流变现，理论上是可行的。但不管在哪个平台、不论有多少人看你的视频，真正的转化量是十分有限的，当你在很勤奋地工作到半夜不停地引流转化时，殊不知运营公司有上百甚至数百个小号吸粉点赞大号，他们的效率是100甚至数百个你的工作量。

　　因此实体店想要完成流量转化，和那些互联网公司相比真有点像蚂蚁和大象比赛搬家一样。除非你的价格特别优惠，这就又落入了直播最大的一个坑，那就是全网最低价。如果价格真的是全网最低价，我们又何必选择直播往坑里跳呢？

　　流量、转化、变现，并实现持续销售，这都需要付出大量的成本，无论是通过付费推广还是内容圈粉，要么是现金成本，要么是时间成本，而对企业来说也许时间是最大的成本。

　　通过内容平台的输出进行流量转化，运营成本和时间成本都非常高。你的产品能够在芸芸众生中脱颖而出，至少时间成本就是个天文数字。

　　从以上三点看，实体眼镜店依靠新媒体锁客、引流的难度还是相当大的，可当今社会不进则退，明知不可为而必须为之，因此门店必须要做出改变。

　　营销与推广的困惑管理学大师德鲁克说过，由于企业的目的是创造顾客，任何企业都有两个基本职能，而且也只有这两个基本职能：营销和创新。

　　所以传统眼镜店想要通过新媒体营销方式获取流量，必须要有创新的思维和正确的方法。比如可以入驻眼健康服务平台，利用平台的医疗属性和优质专家资源，开展多元化产品，寻找蓝海赛道避开竞争市场，赚取行业红利。

　　平台还可以通过全新的数字化营销模式，来赋能门店全域流量建设，帮助门店解决流量、转化、成本三大难题，精准完成锁客、引流、裂变，走专业化路线。

　　而对于传统眼镜店来说只需投入少量的成本，就能获得眼健康服务中心的医疗属性升级和落地陪跑，一站式服务，进行保驾护航。

　　如果你正处在转型的迷茫期，不知道如何利用新媒体营销的方式提升业绩，不妨考虑一下以上阐述。希望对大家能有所帮助！