bob疫情给眼镜同行带来的痛苦是无声的，2022年，无声息的还会倒下更多门店。顶风开店的人bob，要么家里有矿，要么愣头青，对于没有资金养店的小白，入行需谨慎。

　　刚说到大部分人是痛苦的，也有一小部分人是滋润的。他们要么有着老顾客的支撑，要么有一定品牌影响力，说到底，还是有一条管道，让顾客源源不断的流进来。

　　对于挣扎在垂死边缘的小门店，没有渠道，没有引流，更没有品牌影响力，都想破这个局，却不知道从哪里开始。

　　我分为三大板块来分析未来变革，首先，眼镜行业未来朝哪里发展，让你清楚路在哪。其次，目前眼镜行业整体环境如何，让你清楚路上有哪些荆棘。最后，怎么朝着这两个结论来转型，把这条路平安的走下去。

　　视光师是美国收入排名前十的职业，光荣又美好。在美好之前，他们的视光师经历了什么？8年的求学生涯，获得博士学位后，参加视光师执照考试，合格才能从事这一工种。一个职业的前期时间成本，从大学开始算，就差不多要消耗将近十年，这群人拿高薪资，老百姓还会愤愤不平吗？

　　回过头来看看我们国内的验光师，很多职业人加上小学都没读满八年，技术只能停留在标准化验光流程上，这种流程机器都能代替，然而机器无法给眼睛做个性化屈光设计，如果人也不能完成这项工作，那谈验光还可以，谈视光还是远远不够格的。这群人拿高利润，老百姓能不说暴利吗？

　　医学验光，这本身就不是平头老百姓该吃的饭，只是时代原因，犹如五六十年代的赤脚医生，没有那么庞大的医疗体系去支撑四万万同胞的健康，时代允许了赤脚医生的存在。没有那么多老师去支撑教育，所以允许没有的知青去做老师。

　　经历了疫情，有没有发现，近视悄悄的下潜到小学生了呢？从2019年开始，有没有发现，各大医疗系统的工作人员开始接管中小学的视力筛查了呢？多去留心一下，拿着医院处方单来找你配镜的顾客比往年是不是多得多？多去外面看看，是不是很多大型眼镜店都转型做眼科了呢？最重要的是，验光师被劳动部从资格名录里除名，转而卫生部增设眼视光技术资格。

　　有人会说，这么多店，这么多从业人员，不可能不让我们活。超标电动车多不多，人均一辆，说上牌就上牌监管。曾经支撑经济的煤炭，因为碳中和说停止就停止生产。高居不下的楼市价格，一个房产税试点，让多少开发商现金流中断。你一个小小的眼镜门店，怎和国民眼健康战略相摒横呢。

　　设想：当地医院以视力筛查名义，进入中小学体检，获取患者资料。通过视力保健和科普名义，通知小患者家长及时就医。各大医院设立独立视光科和配镜科，让配镜业务正规化。配镜纳入保险范围，只有在医疗机构配镜才享有报销。视光师由原来的水平类评价纳入准入类，必须持新证上岗。验光纳入医疗行为，眼镜店有配镜权，但无验光诊断权，更无开具配镜处方权。至此，一整套闭环结束。

　　哪一块不是致命的，从截流到截胡，你只剩下卖眼镜这个属性，犹如卖衣服鞋子、大米馒头。缺少了检查这一项，就犹如买药便宜，但看病贵，你的商品还能卖出多大利润？