bob很多开眼镜店的人开店之前都是满含，但是有的人经营1~3年就以失败告终了，很多人不知道原因是什么，今天给大家总结了几条开眼镜店失败的原因，希望对大家都能有所帮助。

　　一、眼镜店的选址不恰当。眼镜店的选址是一个非常重要的因素，不仅涉及到你的目标群体定位，也涉及到房租和成本控制等方面的因素。对于眼镜店而言，配眼镜不同于逛商场BOB集团，往往是实现有需求才会去购买，因此人流量虽大，但绝大部分都是无效顾客，不能作为判断店面好坏的重要依据，试想一般人谁没事去眼镜店里面闲逛呢?且地势好的地方租金也十分昂贵，每月除去开销后很难盈利。因此，我们可以看到，如今大多数城市中繁华的商业街，很多眼镜店都将铺面选在2楼，尽可能的降低成本，同时过往顾客依然可以看到这里有家眼镜店，如有需求，都会直接上楼购买。

　　二、对于眼镜店的定位不恰当。开眼镜店不能盲目投资，需要充分的调查市场，和确认眼镜店的定位。选址之后，需要确定当前位置人们的消费习惯和消费水平。

　　三、眼镜店遇到困难的时候的应对措施。很多开眼镜店的业主，总喜欢把一切往好的地方想，但是眼镜店一旦出现困难就不知道怎么处理。这个时候需要表现出经营者的风险意识，很多时候，缺乏碰到困难时的应对措施，在遇到问题的时候就很容易导致失败。

　　四、眼镜店是一个需要长时间积累和沉淀的行业。我们可以看到不少几十年的店面或者百年老店，但是新开店，则必须做好前期亏损的准备，特别是竞争日益激烈的今天，在没有积累到足够的老顾客前，亏损是常事，创业者需要做好充分的心理准备和流动资金支持，急功近利很难成功。

　　五、眼镜店在经营的时候，很容易出现管理的失控。老店一般已经形成的固定的群里，所以影响不大，新店因为眼镜店规模小，吸引力不强，不少投资者都是边工作边招人边管理，很容易导致管理失控。返回搜狐，查看更多